לפני שלוש שנים, ישבתי עם חברותיי הקרובות למפגש שבת מסורתי עם ג'חנון במרפסת ביתי. בזמן שהילדים והילדות שיחקו והשתוללו, מצאנו את עצמנו משוחחות על מקום העבודה, הקריירות שלנו, והחיים בכלל.
מסביב לשולחן ישבו נשים מעוררות השראה: ד"ר תמר מרין, סופרת נפלאה ומרצה לספרות (ממליצה בחום לקרוא את ספריה), מרים העובדת הסוציאלית המוערכת וזוגתה ד"ר מעין נגר, מרצה לקרימינולוגיה, חנית V&P R&D בחברת Easy, שרי מנכ"לית LGBTECH, נעמה רופאת השיניים וסתיו, המטפלת במתמודדי נפש ומסייעת להם לחזור למעגל העבודה.
כולן נשים חכמות, מוכשרות ומעוררות השראה, שהחברות איתן שדרגה אותי לגרסה טובה יותר של עצמי.
במהלך השיחה עלתה השאלה כהלצה: "איפה אנחנו בהייטק שמים את כל הכסף?" בהשקעות, חסכונות ואפילו על "הכסף מתחת לבלטות."
מתוך סקרנות, שאלתי אותן שאלה שנראתה לי תמימה:"אתן כולכן נשים מרשימות שיכלו להשתלב בקלות בהייטק. האם אי פעם חשבתן על זה?"
התשובות שלהן גרמו לי לעצור ולחשוב:
"הייטק זה ענף גברי."
"אין זמן לחיים ומשפחה בהייטק."
"מה לי ולטכנולוגיה, מחשבים ומדעים?"
צחקתי ואמרתי להן: "אני יחידנית עם ילד בן שנתיים, אז איך אין מקום למשפחה? וגם, אם יש לכן סמארטפון, אתן לא 'לא טכנולוגיות'."הבטחתי להן שאם מישהי תרצה לעשות הסבה להייטק, אני אהיה שם לעזור לה.
אבל הקביעה שההייטק הוא "ענף גברי" נכונה חלקית. הנתונים מדברים בעד עצמם:
33% מהעובדים בהייטק הן נשים (132 אלף).
במקצועות כמו משאבי אנוש (93%), אדמיניסטרציה (94%), עיצוב גרפי (63%) וכספים (52%) יש רוב נשי.
אבל במחקר ופיתוח? רק 26% נשים.
בתפקידי ניהול טכנולוגיים: 7% CTO, 13% CEO, ו-10% יזמיות בלבד.
כלומר, ככל שהתחומים הופכים טכנולוגיים או בכירים יותר, הנוכחות הנשית פוחתת באופן משמעותי.
השיחה ההיא המשיכה להעסיק אותי, ובבוקר שאחרי פתחתי את פייסבוק והקמתי את הקבוצה "נשים משלבות נשים בהייטק."בהתחלה הצטרפו 100 נשים שעבדו איתי לאורך השנים. שלחתי להן הודעה: "יש קבוצה חדשה בהייטק. אם מישהי שואלת שאלה, תעני לה."שבוע לאחר מכן היינו 500, חודש אחרי כבר 1,000, וכעבור שלוש שנים - 53,000 נשים בקהילה.
אני לא מאמינה שאין מקום לנשים בהייטק, אלא שדפוסי חינוך מגיל צעיר ועד הצבא משמרים ייצוג נשי נמוך בתחומים טכנולוגיים.
בקהילה שלנו ניכרת אותה מגמה: רוב השאלות והפוסטים מגיעים מנשים המחפשות תפקידים לא טכנולוגיים.
המעבר לתפקידים טכנולוגיים נשמע מאיים, אבל נשים שעשו את זה מוכיחות שהכול אפשרי. תשאלו את ליאור ירדני, שעברה מתואר במשפטים לפיתוח צד שרת, או את מיכל אונגר מדר, שהייתה סגנית מנהלת בית ספר והפכה לדאטה אנליסטית.
המעבר הזה אולי נראה מפחיד, אבל הוא לא שונה מלמידה של כל תחום חדש. לפני ארבע שנים לא ידעתי שאני יכולה להיות מנהלת, והיום אני מנהלת.
הגיע הזמן שנפסיק לפחד משינויים ונלמד להתמודד איתם, למרות הכול ואולי דווקא בגללם.
אני מבטיחה לכל אחת בקהילה שאנחנו, מנהלות הקהילה, נעשה הכול כדי להפוך את האתגרים לפשוטים יותר.אתר הקהילה שלנו, שמרכז תכנים חשובים, והאפליקציה שעלתה לפני חודש נועדו להקל עליכן למצוא נשים בכל תחום – טכנולוגי ולא טכנולוגי.
מה החלום שלי? להיכנס לחדר שבו יש 50% נשים ו-50% גברים. אני רוצה שהבן שלי, דנדן, יגדל בעולם שבו שוויון מגדרי הוא המובן מאליו.
מקור הנתונים: הרשות לחדשנות + מכון SNPI.
הורדה לאייפון:
הורדה לאנדרואיד:
סרטון אפליקציה:
הדרכה:
♥️וואטסאפ אפ תמיכה טכנית לאפליקציה:
Comments